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Z6尊龙凯时收购德司达入选浙江并购重组十大代表性案例
2016.12.23

    近日，，，，，，，浙江上市公司并购重组推进会在杭州召开。。。。。；；；；；；；嵘发布了全省并购重组十大代表性案例，，，，，，，Z6尊龙凯时收购德司达也入选其中。。。。。。

1、吉利收购沃尔沃

并购时间：2010年8月  

并购对价：18亿美元 

　　如果翻开浙商海外并购的历史，，，，，，，吉利收购沃尔沃是不能回避的篇章。。。。。。2010年8月，，，，，，，吉利控股完成了对沃尔沃公司所有股权的收购。。。。。。它标志着，，，，，，，由浙商创造的中国第一家跨国汽车公司由此诞生。。。。。。这一年，，，，，，，李书福被英国媒体评为“世界汽车产业最有影响力的人物”之一。。。。。。 也由此，，，，，，，一个浙商海外并购的新时代拉开了帷幕。。。。。。

　　从“博瑞”再到“博越”，，，，，，，再到一个全新的品牌“lynk&co”的诞生，，，，，，，沃尔沃的“匠心独具”深深融入到吉利的“奋发图强”中，，，，，，，2015年，，，，，，，沃尔沃全球销量89年来首次突破50万辆，，，，，，，而吉利汽车也实现了1540亿的营业额，，，，，，，成长为中国民营汽车工业的一面旗帜！

2、Z6尊龙凯时控股新加坡德司达

并购时间：2012年12月 

并购对价：1.6亿人民币 

　　作为染料龙头企业，，，，，，，浙江Z6尊龙凯时致力于通过外延式股权收购与产业整合，，，，，，，延伸产业链，，，，，，，不断培育出新的增长点。。。。。。

　　德司达集团是全球染料解决方案、皮革解决方案、高性能化学品、新技术和定制生产特殊染料及颜料的市场领导者，，，，，，，是全球唯一能从设计到成品不同阶段提供纺织染料解决方案的公司。。。。。。2012年，，，，，，，浙江Z6尊龙凯时启动债转股程序，，，，，，，以低成本获得德司达1900余项专利技术，，，，，，，标的公司整合后实现过亿利润。。。。。。从此，，，，，，，浙江Z6尊龙凯时不仅仅成为国内行业执牛耳者，，，，，，，更开始掌握染料行业的国际话语权！

3、万向挺进美国

并购时间：2013年1月/2014年3月     

并购对价：2.566亿美元/1.492亿美元

　　鲁冠球有一个“造车梦”！他曾经这么说过，，，，，，，“我希望万向成为一家受世界尊敬的企业，，，，，，，万向以后就是为清洁能源奉献一切。。。。。。”

　　在奉献一切的大无畏中，，，，，，，万向收购了当时频临破产的美国A123系统公司以及菲斯科汽车制造公司。。。。。。“要摘果子，，，，，，，先播种子”，，，，，，，不关厂、不裁员，，，，，，，正是这种理念救活了这两个申报破产的新能源汽车领域新军。。。。。。

　　如今，，，，，，，万向的新能源大巴整车已经在杭州的道路上奔跑，，，，，，，那辆夺人眼目的“卡玛”跑车也在计划量产，，，，，，，一个新能源汽车城正在万向集团的规划中拔地而起。。。。。。

4、华策影视收购克顿传媒

并购时间：2013年7月 

并购对价：16.52亿人民币 

　　华策影视擅长发行创作，，，，，，，行业经验丰富，，，，，，，营销体系成熟；；；；；；；克顿传媒精于评估分析，，，，，，，学术气息浓厚，，，，，，，数据模型精细。。。。。。行业前二强强联合，，，，，，，不仅仅创造了国内影视行业并购项目最大金额纪录，，，，，，，更实现了影视业务创造力与智能化的有机结合，，，，，，，推动业务生产模式的升级。。。。。。

　　2014年10月，，，，，，，华策影视又耗资3.23亿人民币收购韩国NEW15%股权，，，，，，，国际化目标首战告捷。。。。。。“中国电视剧第一股”厚积薄发，，，，，，，内外兼修，，，，，，，连续收购，，，，，，，推动中国文化产业做强做大。。。。。。

5、万丰奥特收购加拿大镁瑞丁

并购时间：2013年11月 

并购对价：15.3亿人民币 

　　从1994年到2016年，，，，，，，万丰奥特抓住了中国汽车市场飞速增长的契机，，，，，，，打造出全球汽车铝合金轮毂的最大生产基地。。。。。。从铝合金轮毂的“单打冠军”，，，，，，，走向汽车零部件行业的“？？？？？？榛诰保，，，，收购镁瑞丁是万丰奥特发展史上浓墨重彩的一笔。。。。。。

　　镁瑞丁在汽车镁合金零部件领域享有盛誉，，，，，，，北美市场占有率达到65%以上，，，，，，，与世界高端汽车品牌保持长期合作关系。。。。。。万丰奥特仅仅用3个月时间，，，，，，，就完成了这次跨国并购，，，，，，，一举站上了全球镁合金领域的技术、市场制高点！收购之后镁瑞丁赢利能力比收购前增长近10倍，，，，，，，产业生命力与未来的市场空间想象无限。。。。。。

6、浙能电力换股合并东南发电

 并购时间：2013年12月  

 并购对价：59.29亿人民币   

　　敢为天下先！在浙江这片沃土上，，，，，，，无论国企还是民企都生长着这样的基因。。。。。。将东南发电从B股市场转到A股市场。。。。。，，，，从而实现浙能电力的整体上市，，，，，，，浙江开创了中国证券市场的先河。。。。。。

　　如今，，，，，，，浙能电力以“清洁化能源”发展作为重要的战略布局，，，，，，，公司积极布局核电，，，，，，，参股了一批优质的核电企业。。。。。。在“中国核电”上市资产的13家核电项目中，，，，，，，浙能电力参股了5家。。。。。。

7、卧龙电气ATB和SIR

并购时间：2011年10月/2014年12月

并购金额：1.015亿欧元/1.36亿人民币 

　　历经30余年开疆辟土，，，，，，，卧龙电气进入国际时间。。。。。。2011年，，，，，，，卧龙电气用1亿多欧元收购国际前三的奥地利ATB驱动技术集团，，，，，，，首次海外收购即成当时中国企业在奥地利最大投资案。。。。。。

　　2014年，，，，，，，卧龙电气再下一城，，，，，，，收购意大利最大的机器人生产线解决方案提供商SIR，，，，，，，将卧龙发展电机驱动控制产业的战略蓝图勾勒得更为清晰。。。。。。博采众长，，，，，，，为我所用，，，，，，，近年来卧龙电气内生外延，，，，，，，重拳出击，，，，，，，正从世界知名的电机制造商，，，，，，，向全球电机系统集成商和整体方案解决商转型！

8、物产中大收购浙江物产

并购时间：2015年11月 

并购对价：106.3亿人民币 

　　浙江民营经济活跃，，，，，，，国资实力同样不可小觑。。。。。。从传统生产资料贸易商到中国最大的大宗商品流通服务集成商之一，，，，，，，从中国500强到世界500强，，，，，，，物产中大的成长史，，，，，，，也是地方国企改革的一个缩影。。。。。。

　　2015年，，，，，，，物产中大在浙江省率先完成整体上市，，，，，，，成为浙江“国企混改”第一股；；；；；；；历时1年左右的重组，，，，，，，创下了国内资本市场类似案例的速度奇迹。。。。。。以此交易为契机，，，，，，，物产中大集团在流通主业领域做强做优的同时，，，，，，，通过供应链整合、产业链管理、价值链提升，，，，，，，形成互联网时代下的现代流通企业生态链，，，，，，，打造流通4.0时代的新型综合商社，，，，，，，站在崭新的历史发展起点上，，，，，，，为下一步深化改革带来原动力！

9、均胜电子收购TS德累斯顿和KSS

并购时间：2016年2月   

并购对价： 1.8亿欧元/9.2亿美元

　　不鸣则已，，，，，，，一鸣惊人！浙商海外并购总带有这样突如其来的色彩，，，，，，，当初均胜电子收购德国普瑞时，，，，，，，很多人都在脑海里思索这是一个什么样的企业有着如此惊人的胆量。。。。。。

　　此后，，，，，，，包括收购TS德累斯顿和KSS，，，，，，，均胜电子先后又完成了5次海外并购，，，，，，，形成汽车电子、内外饰功能件、工业自动化设备制造、新能源动力控制系统等业务板块的系统布局。。。。。。均胜给浙商的最大启发是，，，，，，，围绕公司战略目标，，，，，，，寻找同行领先企业进行并购合作，，，，，，，迅速完成产业超越。。。。。。

10、万里扬收购奇瑞股份下属变速箱公司

并购时间：2016年10月   

并购对价：26亿人民币 

　　万里扬先后收购吉利、奇瑞旗下变速箱公司，，，，，，，这个浙江的中小板上市企业尝到了产业整合的甜头！自此，，，，，，，万里扬补齐自动变速箱短板，，，，，，，成为国内第一家拥有微卡、轻卡、重卡、客车、SUV、轿车等全系列变速箱研发和生产能力的企业。。。。。。

　　以梦想为帆，，，，，，，以努力为桨，，，，，，，乘风破浪，，，，，，，“万里扬”创办之初就立志在世界汽车产业的激烈竞争中谋得一席之地。。。。。。现在，，，，，，，他们正走在新一个春天里。。。。。。

内容转载自公众号 浙商杂志